Du lịch trong nước, tin tức du lịch trong nước, các tour du lịch trong nước, các địa điểm du lịch trong nước hấp dẫn được chúng tôi tổng hợp và đưa tin hàng ngày đến cho khách du lịch trên khắp mọi miền đất nước có được thông tin du lịch trong nước để có những thông tin hữu ích nhất cho mình và gia đình khi quyết định chọn chuyến du lịch trong nước cho mình và người thân
Không chỉ là không gian để thưởng thức đồ uống, 3 quán cà phê dưới đây còn kết hợp nhiều mô hình khác nhau để phục vụ khách hàng.
Không chỉ là không gian để thưởng thức đồ uống, 3 quán cà phê dưới đây còn kết hợp nhiều mô hình khác nhau để phục vụ khách hàng.
Ghé đến các quán cà phê đã dần trở thành thú vui của một số người khi có thời gian rảnh rỗi. Để đáp ứng nhu cầu giải trí của khách hàng, nhiều hàng quán tại TP.HCM đã kết hợp quán cà phê cùng nhiều mô hình khác.
Nếu bạn đang muốn khám phá một không gian mới lạ để thưởng thức cà phê hay hẹn hò cùng bạn bè, dưới đây là 3 gợi ý dành cho bạn.
Chidori Coffee in Bed Bốn chi nhánh
Coffee . Private work space . 8-23h . 55-70k
Ảnh: Chidori Coffee in Bed
Chidori là quán cà phê được mở bởi người Nhật nên không gian theo hơi hướm Nhật Bản. Không sử dụng nhiều bàn ghế như các quán cà phê thông thường mà quán thiết kế kiểu giường tầng như các kí túc xá.
Quán sử dụng tông màu chủ đạo là màu nâu và trắng, tạo cảm giác ấm cúng. Mỗi phòng đều được trang bị đầy đủ các vật dụng cơ bản như: bàn, đèn, quạt mini,… thích hợp cho khách hàng thưởng thức cà phê trong không gian riêng tư hay làm việc.
Các phòng tại Chidori có nhiều kích thước khác nhau, bạn có thể đi một mình hay theo nhóm đều phù hợp. Sau mỗi lượt khách, nhân viên đều hút bụi và vệ sinh phòng sạch sẽ.
Tôi thường lựa chọn combo Chilling out 100k khi cần tìm một không gian riêng tư để làm việc. Combo này bao gồm một thức uống bất kỳ trong menu và 2 giờ sử dụng giường tại đây.
Kho Nhà Mình Cafeteria Phan Xích Long, quận Phú Nhuận
Coffee . Clothing shop . 8-22h . 39-69k
Ảnh: coffee.saigon
Kho Nhà Mình được thiết kế theo phong cách Bắc Âu với 2 tông màu chủ đạo: trắng và nâu. Không gian quán gồm 2 khu vực: tầng trệt là cửa hàng quần áo secondhand và quầy order còn tầng 2 là không gian quán cà phê.
Menu của Kho không có nhiều lựa chọn nhưng đều được chăm chút rất chỉn chu. Khu vực quán cà phê khá rộng rãi với nhiều góc trang trí ấn tượng, thích hợp để chụp hình “sống ảo”.
Quần áo của cửa hàng đều được chọn lựa kỹ càng và liên tục về thêm mẫu mã mới, hợp thời. Dịp cuối năm, bạn có thể ghé đến Kho để tìm mua cho mình một chiếc áo len mới, thưởng thức cà phê và chụp hình cùng bạn bè.
Ươm Art Hub Đinh Tiên Hoàng, quận Bình Thạnh
Coffee . Tattoo . Book store . 9-21h . 35-60
Ảnh: coffee.saigon
Nhắc đến Ươm Art Hub tôi hình dung ngay đến một khuôn viên rộng rãi, thoáng đãng, ngập tràn ánh sáng và được trồng rất nhiều cây xanh. Chính điểm đặc biệt này mà một vài khách hàng khi ghé thăm đã gọi đây là “Chiang Mai (Thái Lan) thu nhỏ ngay tại TP.HCM”.
Không chỉ đem đến một quán cà phê sân vườn, Ươm còn là một tổ hợp tập trung nhiều mô hình như: studio nghệ thuật, tiệm xăm, tiệm sách,… Khách hàng đến đây có thể tìm thấy nhiều dịch vụ khác nhau mà không cần đi đâu xa.
Bên cạnh đó, các nhà sáng lập còn mong muốn đây sẽ địa chỉ để ươm mầm nghệ thuật, phát triển ý tưởng cho những người sáng tạo.
Tổng thống Vladimir Putin cho biết Moscow không muốn đối đầu và mong muốn tiếp tục đối thoại với Washington, đồng thời cáo buộc NATO đang theo đuổi chính sách chống Nga.
Phát biểu ngày 8/12, Tổng thống Putin khẳng định Moscow không theo đuổi đối đầu với NATO. Tuy nhiên, ông tin rằng liên minh quân sự này đang chống đối Nga.
Nhà lãnh đạo Nga nhấn mạnh việc NATO tiếp tục mở rộng về phía đông là điều không thể chấp nhận. Tổng thống Putin nói ông tin nước láng giềng Ukraine “sẽ triển khai vũ khí” nếu gia nhập NATO.
Tổng thống Putin lên án các cáo buộc Nga có kế hoạch tấn công Ukraine, gọi đó là động thái “khiêu khích”.
Tổng thống Nga Vladimir Putin. Ảnh: AFP.
Nói về cuộc hội đàm trực tuyến hôm 7/12 với Tổng thống Mỹ Joe Biden, ông Putin cho biết cuộc hội đàm diễn ra “cởi mở” và “mang tính xây dựng”. Ông chủ Điện Kremlin khẳng định mong muốn tiếp tục đối thoại với người đồng cấp Mỹ.
Tổng thống Putin cho biết Nga sẽ sớm gửi các đề xuất tới Mỹ nhằm tiếp tục triển khai kết quả đạt được từ hội đàm trực tuyến vừa qua.
Căng thẳng giữa Nga và NATO dâng cao trong những tuần gần đây do căng thẳng tại Đông Âu.
Kiev cho biết Nga triển khai khoảng 100.000 binh sĩ đến vùng biên giới với Ukraine, làm dấy lên lo ngại xung đột quân sự có thể nổ ra.
Phương Tây đồng thời cáo buộc Nga đứng sau giật dây cuộc khủng hoảng người di cư ở biên giới Belarus và Ba Lan – một thành viên của NATO và EU.
Công tác chống dịch, chỉ tiêu phát triển kinh tế xã hội và biện pháp thích ứng an toàn, linh hoạt với dịch bệnh trong giai đoạn tới sẽ là những nội dung chủ yếu tại phiên chất vấn.
Sáng 9/12, HĐND Hà Nội bước sang ngày làm việc thứ 3. Các đại biểu dành cả ngày để chất vấn và trả lời chất vấn về công tác phòng, chống dịch Covid-19 trong năm qua, định hướng của thành phố trong giai đoạn tới.
Chủ tịch UBND Hà Nội Chu Ngọc Anh sẽ đăng đàn trả lời các vấn đề được cử tri và đại biểu quan tâm. Ông Ngọc Anh cũng tập trung làm rõ các nhóm giải pháp để Hà Nội lấy lại đà tăng trưởng, phục hồi kinh tế – xã hội để đạt mục tiêu tăng trưởng ít nhất 7% trong năm 2022.
Theo dự kiến chương trình, sáng 9/12, sau khi Chủ tịch HĐND thành phố phát biểu khai mạc, từ 8h10 đến đến 10h30 phút, các đại biểu chất vấn nhóm vấn đề thứ nhất: Công tác phòng, chống dịch bệnh Covid-19; việc triển khai các biện pháp thích ứng an toàn, linh hoạt, kiểm soát hiệu quả dịch Covid-9 trên địa bàn thành phố .
Từ 10h35, đại biểu chất vấn nhóm vấn đề thứ 2: Việc thúc đẩy thực hiện các dự án đầu tư trên địa bàn thành phố.
Cuối phiên chất vấn, Chủ tịch UBND Hà Nội sẽ báo cáo, giải trình và trả lời chất vấn các vấn đề đại biểu HĐND quan tâm.
Trước đó, HĐND Hà Nội đã biểu quyết thông qua Kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội, an ninh quốc phòng, thu chi ngân sách, công tác phòng chống Covid-19 năm 2022. Mục tiêu tổng quát của TP trong năm 2022 là thích ứng an toàn, linh hoạt, kiểm soát hiệu quả dịch; thúc đẩy phục hồi và phát triển kinh tế, bảo đảm an sinh xã hội, nâng cao đời sống người dân.
Nghị quyết của HĐND TP thông qua 22 chỉ tiêu chủ yếu phát triển kinh tế – xã hội năm 2022, trong đó GRDP tăng từ 7 đến 7,5% (GRDP bình quân đầu người 139-141 triệu đồng); tốc độ tăng vốn đầu tư phát triển xã hội 10%; tốc độ tăng tổng kim ngạch xuất khẩu 5%; chỉ số giá tiêu dùng dưới 4%.
TP cũng phấn đấu giảm số hộ nghèo theo chuẩn mới xuống 20%; tỷ lệ thất nghiệp khu vực thành thị dưới 4%; tỷ lệ lao động (đang làm việc) qua đào tạo 72,2%; tỷ lệ hộ dân được cung cấp nước sạch ở đô thị đạt 100%; khu vực nông thôn đạt 85%; tỷ lệ rác thải sinh hoạt được thu gom và vận chuyển trong ngày đạt 100%…
Mẫu ôtô điện đầu tiên của VinFast sẽ được bàn giao vào cuối tháng 12, tuy nhiên lượng xe ban đầu đến tay người dùng khá hạn chế so với tổng số đơn đặt hàng.
VinFast vừa công bố thời điểm bàn giao những chiếc ôtô điện VF e34 đầu tiên đến khách hàng là vào ngày 25/12 tới đây, trái với kế hoạch ban đầu từng được dự thông báo là trong tháng 11.
Đáng chú ý, hãng ôtô Việt Nam cho biết lô xe ban đầu sẽ có khoảng 100 chiếc được lăn bánh. Đến tháng 1/2022, sẽ có thêm 2.000 chiếc VinFast VF e34 xuất xưởng.
Nếu duy trì sản lượng 2.000 chiếc/tháng, VinFast sẽ cần cả năm 2022 để hoàn tất tổng số đơn đặt hàng hiện có của mẫu SUV chạy điện này.
VinFast VF e34 có giá đề xuất 690 triệu đồng. Ảnh: VinFast.
Vào giữa tháng 10, VinFast VF e34 đã được ra mắt sau hơn nửa năm mở đặt hàng trên phạm vi cả nước. Được biết, có 25.000 xe VF e34 đã có người đặt trước, trong đó 40% số đơn hàng được thực hiện trực tuyến.
Giải thích về nguyên nhân phải mẫu SUV chạy điện đầu tiên xuất hiện trên thị trường trễ hơn dự định, VinFast cho biết VF e34 vừa hoàn tất giai đoạn kiểm định và được Cục Đăng kiểm Việt Nam cấp giấy chứng nhận chất lượng an toàn kỹ thuật và bảo vệ môi trường.
Bên cạnh đó, VinFast VF e34 cũng vượt qua loạt bài kiểm tra theo tiêu chuẩn của các cơ quan kiểm định xe quốc tế, từ đó đủ tiêu chuẩn về kỹ thuật để lưu thông và bán ra thị trường.
Trong năm 2022, sẽ có thêm nhiều dòng ôtô điện được bán ra tại Việt Nam bên cạnh VinFast VF e34. Một vài cái tên đã được xác nhận có thể kể đến Kia EV6, Mercedes-Benz EQS…
Thị trường xe điện tại Việt Nam sẽ sôi động hơn trong năm 2022. Ảnh: VinFast.
Theo công bố từ nhà sản xuất, VinFast VF e34 trang bị một động cơ điện có công suất khoảng 147 mã lực và mô-men xoắn hơn 240 Nm, đi cùng bộ pin dung lượng 42 kWh.
Khi sạc đầy, xe có thể chạy quãng đường 285 km và trong tương lai khi cập nhật phần mềm con số có thể tăng thành 300 km. Xe có hỗ trợ sạc siêu nhanh trong khoảng 18 phút đi được khoảng 180 km.
Việc sản xuất VF e34 được thực hiện tại nhà máy VinFast ở Hải Phòng. Đây cũng là nơi hãng xe Việt Nam sản xuất VF e35 và VF e36 để xuất khẩu sang các thị trường quốc tế trong năm sau.
VinFast VF e35 và VF e36 vừa được giới thiệu tại Mỹ thông qua Los Angeles Auto Show. Khách hàng ở xứ cờ hoa đã có thể đặt trước 2 mẫu SUV chạy điện này, tuy nhiên mức giá cụ thể chưa được công bố.
Nhiều khả năng, VinFast sẽ mở bán VF e35 và VF e36 tại Việt Nam trong năm 2022, sau khi VF e34 bắt đầu lăn bánh và hệ thống trạm sạc công cộng được hoàn thiện trên phạm vi cả nước.
Hàng loạt ông lớn trong ngành thời trang từ Zara cho tới Fendi bị gọi tên vì có liên hệ với những nhà cung cấp đang tạo ảnh hưởng xấu đến môi trường.
Theo The National News, nghiên cứu được thực hiện bởi Stand.earth cho thấy những mặt tối về chuỗi cung ứng phức tạp trong ngành công nghiệp thời trang. Nhiều thương hiệu lớn nhất thế giới bị cáo buộc có dính líu đến nạn phá rừng ở Amazon.
Báo cáo cho thấy các thương hiệu như Coach, LVMH, Prada, H&M, Zara, adidas, Nike, New Balance, Teva, Ugg và Fendi có “một số mối liên hệ với những nhà cung cấp được cho là liên quan tới nạn phá rừng”.
Nạn phá rừng ở Amazon liên quan lớn tới ngành thời trang. Ảnh: The National News.
Báo cáo cũng chỉ đích danh hơn 50 thương hiệu liên quan tới JBS – nhà xuất khẩu da lớn nhất Brazil. Nhà sản xuất này đang tạo những ảnh hưởng xấu tới rừng Amazon. Dù công ty tuyên bố cam kết loại bỏ nạn phá rừng trong chuỗi cung ứng toàn cầu của mình vào năm 2035, các nhóm bảo vệ môi trường vẫn không thực sự tin điều đó.
“Phá rừng là vấn đề đặc hữu của toàn bộ ngành công nghiệp da ở Brazil”, trích báo cáo từ Stand.earth. Và không chỉ JBS, các công ty khác như Minerva, Fuga Couros cũng bị réo tên.
Các nhà nghiên cứu từ Stand.earth đã phân tích thông tin hải quan thu được từ một số nhà cung cấp dữ liệu và tham chiếu chéo dữ liệu này với dữ liệu thu thập từ nhiều nguồn khác.
Phân tích từ Stand.earth không chứng minh được mối liên hệ trực tiếp giữa các thương hiệu thời trang và nạn phá rừng. Tuy nhiên, nó cho thấy mối liên kết giữa các thương hiệu thời trang và nhà cung cấp làm tăng các sản phẩm may mặc. Và các sản phẩm này lại là kết quả từ việc chăn thả gia súc ở Amazon.
Các nhà cung cấp da cho nhiều hãng thời trang bị cáo buộc liên quan đến nạn phá rừng. Ảnh: The National News.
Cũng trong bản báo cáo, các nhà nghiên cứu xác định ngành chăn nuôi gia súc là nguyên nhân lớn nhất dẫn đến nạn phá rừng ở rừng Amazon. Brazil là nước có đàn gia súc lớn nhất thế giới, lên tới 215 triệu con.
Nhiều thương hiệu thời trang có tên trong báo cáo đã công bố công khai các chính sách được thiết kế để “tạo khoảng cách” giữa họ và những công ty bị cáo buộc phá rừng.
Dù vậy, dữ liệu của Stand.earth cho thấy 22/74 công ty thời trang được xác định “có khả năng vi phạm chính sách của chính mình trong việc tìm nguồn cung ứng da liên quan đến nạn phá rừng”. 2/3 công ty còn lại thậm chí không có chính sách nào liên quan.
Tại Hội nghị về Biến đổi Khí hậu của Liên hợp quốc ở Glasgow, Vương quốc Anh, nhà thiết kế thời trang Stella McCartney đã kêu gọi ban hành lệnh cấm hoàn toàn da thú trong ngành công nghiệp thời trang.
“Tôi nghĩ không nhiều người thực sự hiểu tác động kinh khủng của ngành nông nghiệp chăn nuôi đến hành tinh. Không chỉ là sự tàn ác, nông nghiệp động vật còn chiếm 18% lượng khí thải gây hiệu ứng nhà kính. Nó còn dẫn đến nạn phá rừng ở các hệ sinh thái quan trọng như Amazon.
Sản xuất da cũng là một vấn đề liên quan đến nhân quyền. Ngành công nghiệp này đang gây hại cho chính các công nhân. Tình trạng xảy ra phổ biến ở các nước đang phát triển”, cô nói.
Bộ phim “Ai là hung thủ” do Triệu Lệ Dĩnh đóng chính sử dụng hình ảnh của nữ ca sĩ Tống Thiến khi chưa xin phép.
Ngày 8/12, trang 163 đưa tin đoàn phim Ai là hung thủ phải gửi lời xin lỗi tới Tống Thiến. Trong phim, đội ngũ hậu kỳ đã sử dụng hình ảnh nữ ca sĩ minh họa cho nạn nhân của một vụ án giết người.
Người hâm mộ của Tống Thiến tức giận vì đoàn phim sử dụng hình ảnh mà không được sự cho phép và trong tình huống không tốt. Sau khi đoàn phim Ai là hung thủ xin lỗi vì xử lý hậu kỳ sai sót, Tống Thiến đã bày tỏ sự thiện chí bằng một biểu tượng hài hước.
Phim của Triệu Lệ Dĩnh liên tục mắc lỗi xử lý hậu kỳ chưa kỹ lưỡng. Ảnh: 163.
Tuy nhiên, đây không phải lần đầu đoàn phim Ai là hung thủ gặp rắc rối với phần hậu kỳ thiếu chỉn chu. Trước khi phát sóng, dự án bị tố đạo nhái poster của phim Legal High (Luật sư bất bại) do Nhật Bản sản xuất. Đoàn phim cũng phải xin lỗi và xóa poster trên các trang truyền thông.
Theo 163, những lùm xùm hậu trường làm giảm tình cảm mà khán giả dành cho bộ phim Ai là hung thủ. Trước đó, dự án được đánh giá có nội dung hấp dẫn, diễn xuất của dàn diễn viên gây ấn tượng và đạt điểm chất lượng 7,1/10 trên trang đánh giá Douban.
Ai là hung thủ là phần phim thuộc series Rạp hát sương mù do Iqiyi sản xuất. Phim có sự tham gia của các diễn viên Triệu Lệ Dĩnh, Tiêu Ương, Đổng Tử Kiện.
Trong đó, Triệu Lệ Dĩnh vào vai bác sĩ tâm lý Thẩm Vũ, có liên quan đến vụ án giết người liên hoàn tại thành phố Hải Châu 17 năm trước. Đổng Tử Kiện cũng là người bị hại quyết tâm điều tra vụ việc. Tiêu Ương vào vai cảnh sát đã để hung thủ chạy thoát.
Tống Thiến sinh năm 1987, hoạt động ở cả hai lĩnh vực ca nhạc và phim ảnh. Cô từng là trưởng nhóm f(x). Sau khi về Trung Quốc, Tống Thiến tham gia các phim như Cô nàng ngổ ngáo 2, Thượng cổ tình ca, Mối tình đầu của Thiên Tuế đại nhân, Trạm kế tiếp là hạnh phúc.
Lĩnh vực blockchain, GameFi đang thu hút sự chú ý của nhiều quỹ đầu tư lớn tại châu Á. Chia sẻ với Zing, ông Trí cho rằng GameFi vẫn đang ở giai đoạn đầu.
Whydah, công ty blockchain với các thành viên sáng lập Việt Nam vừa gọi vốn thành công 25 triệu USD từ nhiều nhà đầu tư lớn như Hashkey, Eternity Ventures, Bitscale, Youbi, Morningstar Ventures, Polkastarter.
Whydah là công ty chuyên về giải pháp blockchain, hiện tại đang tập trung vào các giải pháp cho game. Theo Yahoo Finance, khoản đầu tư này được sử dụng để đẩy mạnh việc ứng dụng công nghệ blockchain trong lĩnh vực game. Trước đó, Whydah đã công bố hợp tác với một số studio game tại Việt Nam như Topebox, Wolffun Game hay Hiker Games để tạo ra một sản phẩm chung có tên Iron Sail.
Sản phẩm đáng chú ý của Whydah là Ironsail, nền tảng chung kết hợp game từ 7 studio của Việt Nam. Ảnh: Ironsail.
Ông Phạm Minh Trí, nhà sáng lập kiêm CEO của Whydah cho biết với việc kết hợp nhiều studio game, công ty này có tham vọng xây dựng metaverse mở, đón trào lưu của các tổ chức tham gia lĩnh vực này. Thế giới ảo này sẽ kết hợp cả những yếu tố trực tuyến lẫn các trải nghiệm ngoài đời thực.
Chia sẻ với Zing, ông Trí cho rằng lĩnh vực GameFi vẫn đang ở giai đoạn đầu. Các game với mục đích chơi để kiếm tiền (Play-to-Earn) sẽ sớm gặp khó khăn khi mô hình kiếm tiền không đủ cân bằng với giá trị bản thân game mang lại.
“Play-to-Earn bản chất là một mô hình không bền vững, và nó sẽ cần thêm thời gian để hoàn thiện. Khi không còn đầu vào cho giá trị, như người chơi mới nạp tiền, thì game Play-to-Earn nhanh chóng mất cân bằng. Play-to-Earn nếu chỉ đứng một mình như hiện tại sẽ không thể kéo dài được”, ông Trí cho biết.
CEO của Whydah cũng chia sẻ một số tầm nhìn về các mô hình GameFi trong tương lai. Trong đó, mô hình Create-to-Earn, tập trung vào giá trị do những thành viên cộng đồng tạo ra, có thể giúp cân bằng yếu tố kinh tế trong các game, từ đó giúp game duy trì được bền vững hơn.
Theo DealStreetAsia, lĩnh vực đầu tư game liên quan đến blockchain đang nở rộ tại Việt Nam. Vào tháng 10, Sky Mavis, nhà phát triển game Axie Infinity nhận được 152 triệu USD trong vòng gọi vốn Series B từ các quỹ lớn, được dẫn đầu bởi a16z. Sau đó không lâu, Sipher cũng nhận 6,8 triệu USD đầu tư từ Arrington Capital, Hashed và Konvoy Ventures.
Trong khu vực, các công ty liên quan đến nền tảng, hạ tầng blockchain cũng được quan tâm. Những cái tên nhận đầu tư lớn trong thời gian qua có thể kể đến GuildFi của Thái Lan, Yield Guild Games của Phillippines hay Avocado Guild, game của Australia thu hút nhiều người chơi từ Phillippines và Indonesia.
Diễn viên “Harry Potter” sở hữu khối tài sản lớn nhưng chi tiêu khiêm tốn. Cô hạn chế sắm những món đồ thiếu tính ứng dụng hoặc gây hại môi trường.
Theo Celebrity Net Worth, Emma Watson hiện nắm giữ 85 triệu USD, bao gồm tiền mặt, tiền gửi ngân hàng và các khoản đầu tư khác nhau. Watson nay đã giỏi kiểm soát tài chính, chẳng còn là cô bé từng không rõ bản thân kiếm được bao nhiêu tiền trong khoảng thời gian đóng Harry Potter.
Tiết lộ trên Vogue, Watson nói vào năm 18 tuổi, cô và cha có cuộc nói chuyện nghiêm túc về tiền bạc. Cô ngạc nhiên và sốc khi lần đầu biết mình là triệu phú USD. Nữ diễn viên phải tham gia khóa học tại ngân hàng Coutts để hiểu cách quản lý chi tiêu.
Tờ SCMP cho biết dù giàu và nổi tiếng, làm sếp lớn của Gucci, Balenciaga nhưng Emma Watson hiếm khi xài tiền hoang phí. Cô ít mua hàng hiệu và chỉ sử dụng các món đồ mang tính ứng dụng cao.
Chiếc ôtô ý nghĩa trị giá 30.000 USD
Nguồn thu nhập giúp Emma Watson trở nên giàu có phần lớn từ cát-xê 8 phần phim Harry Potter. Và để tự thưởng cho bản thân, minh tinh nước Anh đã sắm một chiếc laptop, mua ôtô 30.000 USD làm phương tiện di chuyển và đưa cha du lịch.
Chia sẻ với Interview, Watson bày tỏ: “Tôi yêu chiếc Toyota Prius vì nó rẻ nhưng bền, dù bạn bè tôi thường chê mẫu này xấu. Họ nói tôi cầm lái một viên gạch. Công bằng mà nói, nó không phải chiếc xe đẹp nhất thị trường, nhưng nó thân thiện với môi trường. Nó có giá hợp lý dù vẻ ngoài hơi nhàm chán, như tôi vậy”.
Emma Watson có nhiều xe hơi, nhưng chiếc cô thích nhất vẫn là Toyota Prius. Ảnh: Goodfon.
Watson cho rằng những món đồ đầu tiên được mua bằng chính tiền lương của bản thân có ý nghĩa lớn, và đặc biệt hơn khi cô có thể cùng gia đình vi vu trên chiếc xe ấy.
Bộ sưu tập ôtô của Watson còn nhiều mẫu khác. Theo TheRichest, nữ diễn viên không thích xe thể thao, chọn lựa của cô là Cadillac Escalade bọc thép trị giá 95.000 USD và Audi S3 có giá 43.000 USD. Đối với chuyến du lịch đến Thổ Nhĩ Kỳ hoặc Mexico, Watson di chuyển bằng phương tiện công cộng thay vì thuê xe riêng.
Chuộng thời trang ứng dụng
Theo SCMP, Emma Watson yêu thiên nhiên và thường xuyên lên tiếng bảo vệ môi trường. Cô có những bài diễn thuyết về hậu quả mà chất thải do ngành công nghiệp thời trang và làm đẹp gây ra. Watson chỉ ủng hộ quần áo hữu cơ và mỹ phẩm thuần chay.
Đôi sneaker Watson yêu thích nhất phải kể đến thiết kế của Good Guys. Mẫu giày thể thao được đan từ các sợi hữu cơ nhỏ, sử dụng vải canvas và cao su tự nhiên tạo cảm giác nhẹ, không thấm nước, bền và thoải mái.
Ngoài thân thiện với môi trường, quần áo và phụ kiện cô chọn phải có câu chuyện ý nghĩa, giá trị cũng không quá đắt. Buổi ra mắt phim This Is The End năm 2013 là lần Watson xuất hiện với diện mạo đắt tiền nhất khi sử dụng đôi hoa tai hình kim tự tháp Karma El Khalil giá 9.000 USD, nhẫn Karma El Khalil Diamond Trilogy giá 12.500 USD.
Emma Watson trên thảm đỏ buổi ra mắt phim This Is The End năm 2013. Ảnh: Us Magazine.
“Emma ấn tượng với thiết kế của Louis Vuitton và Ralph Lauren do chúng có tính bền vững vượt thời gian, được sáng tạo dựa trên câu chuyện. Trang sức của Emma có thể sử dụng nhiều lần cho các mục đích khác nhau”, SCMP viết.
Cũng theo SCMP, từ ngày được bổ nhiệm vào ban giám đốc của Kering – tập đoàn đa quốc gia điều hành các hãng thời trang Gucci, Saint Laurent, Balenciaga, Alexander McQueen… Watson càng chú trọng đến tính ứng dụng của sản phẩm.
Chi tiêu nghiêm túc
Sở hữu khối tài sản lớn khiến Emma Watson bị kẻ xấu dòm ngó. Bởi vậy, từ năm 2014, cô đã thuê người từng làm việc cho sở cảnh sát New York để quản lý tài sản với mức lương 150.000 USD/năm.
Trả lời phỏng vấn Vanity Fair, Watson tiết lộ đã tậu căn hộ có lối vào chống paparazzi vì trước kia cô nhiều lần bị các tay săn ảnh theo dõi và làm phiền.
Vụ rò rỉ hồ sơ Panama năm 2016 cho thấy Watson sở hữu công ty ngoài khơi có tên Falling Leaves ở quần đảo Virgin thuộc Anh. Trong báo cáo của The Cut, đại diện nữ diễn viên cho biết: “Emma (giống như nhiều cá nhân nổi tiếng khác) thành lập công ty nước ngoài với mục đích duy nhất là bảo vệ sự ẩn danh và sự an toàn của cô ấy. Emma hoàn toàn không nhận được bất kỳ lợi ích nào về thuế hoặc tiền tệ từ công ty này”.
Hình ảnh mới được Emma Watson đăng trên trang cá nhân. Ảnh: Emma Watson.
Trong các khoản chi dành cho từ thiện, cô trích hàng triệu USD vào mục đích giáo dục, giúp cải thiện cơ sở vật chất của Đại học Brown – ngôi trường Watson đã tốt nghiệp ngành Văn học. Bên cạnh đó, diễn viên Harry Potter quyên góp 1,4 triệu USD hỗ trợ các nạn nhân bị lạm dụng tình dục.
Việc bị loại khỏi Champions League ngay từ vòng bảng là kết quả hợp lý với Barca sau những sai lầm liên tục về chiến lược của đội bóng này.
Barca đã thua, thậm chí thua bạc nhược trong trận đấu họ buộc phải thắng để cứu lấy chiếc vé đi tiếp tại Champions League. Đâu đó giới mộ điệu có thể nói Bayern Munich quá mạnh và 3 điểm trên đất Đức là nhiệm vụ bất khả thi với gã khổng lồ xứ Catalunya. Song thất bại luôn là thất bại.
Thomas Mueller, người dằn mặt Barca ngay sau khi Robert Lewandowski hụt Quả bóng Vàng cách đây một tuần, thẳng thắn phát biểu sau trận: “Barca không thể chống đỡ cường độ thi đấu của Bayern. Họ có những cầu thủ giỏi, kỹ chiến thuật đều tốt. Nhưng Barca không thể thi đấu với cường độ cực đại của đẳng cấp bóng đá hàng đầu”.
Bóc tách nhận xét của Mueller là điều cần nhiều thời gian. Người hâm mộ trung lập có thể hiểu đơn giản nhận định của ngôi sao phía Bayern: Barca chỉ còn là CLB hạng hai.
Barca không thể chống đỡ trước sức mạnh của Bayern. Ảnh: Reuters.
Nỗi buồn Barca
Lần cuối Barca không có mặt tại vòng knock-out Champions League là câu chuyện từ mùa giải 2003/04. Trên thực tế, Barca khi ấy không bị loại từ vòng bảng của Champions League như câu chuyện của năm 2021. Họ phải thi đấu tại UEFA Cup sau khi chỉ về đích thứ 6 tại La Liga mùa trước đó.
Để nói về lần gần nhất Barca bị hất cẳng xuống đấu trường thứ cấp của bóng đá châu Âu từ Champions Leauge, giới mộ điệu phải lật lại câu chuyện của mùa giải 2000/01 khi đội chủ sân Camp Nou không thể vượt qua bảng đấu có AC Milan, Leeds United và Besiktas. 21 năm đã trôi qua từ thời điểm ấy, Barca mới lại chạm đáy ở sân chơi danh giá nhất lục địa già.
Những gì Barca thể hiện trong trận đấu buộc phải thắng trước Bayern có thể gói gọn trong hai chữ bất lực. Họ thua hoàn toàn từ thời lượng kiểm soát bóng, số cú sút, tỷ lệ chuyền chính xác, số lần đi bóng qua người.
Tờ Sport gọi trận thua trước Bayern là “Lời chia tay buồn” của Barca với Champions League. Ảnh: Sport.
Bàn thua đầu tiên là hình ảnh biểu tượng cho sự thua thiệt này: Robert Lewandowski nhận bóng ở đáy biên, nhảy múa trước Gerard Pique mà không vấp phải sự truy cản nào trước khi chuyền bóng cho Thomas Mueller bật cao đè mặt Clement Lenglet và Oscar Mingueza để đưa bóng qua vạch vôi.
Không màu mè, hoa mỹ, Bayern đấm vỡ tấm áo giáp lỏng lẻo của Barca bằng sức mạnh thể chất vượt trội, điều Barca luôn né tránh suốt những năm qua khi có bùa hộ mệnh Lionel Messi.
Người được Chủ tịch Joan Laporta nhấn mạnh “giỏi hơn Kylian Mbappe” Ousmane Dembele mất hút hoàn toàn trên đất Đức. Ngôi sao người Pháp chỉ tung ra một cú sút trong 73 phút có mặt trên sân, thành quả của 32 lần chạm bóng (thấp nhất trận với những cầu thủ thi đấu nhiều hơn 60 phút).
Dembele bị Dayot Upamecano phía Bayern Munich “bỏ túi” hoàn toàn. Điểm bất ngờ: Bayern không tốn xu nào để có Upamecano trong khi Barca mất 105 triệu euro cho Dembele.
Memphis Depay, chủ công của Barca lúc này, cũng chỉ có một cú đá trong cả trận và thậm chí nỗ lực này cũng chẳng đi trúng đích. Mọi thứ Barca làm trước Bayern đều chỉ xứng đáng nhận điểm 2.
Tờ Sport ngay sau trận đẩy hình ảnh Dembele lên trang bìa cùng dòng tít “Lời tạm biệt buồn tới Champions League”. Trên thực tế, nếu nhìn vào việc thua Bayern 0-3 trong cả hai lượt trận, thua Benfica 0-3 trên đất Bồ Đào Nha và thoát thua thần kỳ tại Camp Nou, việc Barca bị loại từ vòng bảng là quá xứng đáng.
Tính từ “buồn” hay “bất ngờ” về kết quả này chỉ phù hợp với danh tiếng lẫy lừng của Barca trong quá khứ. Còn tập thể hiện tại không xứng đáng để đi tiếp tại sân chơi danh giá nhất châu Âu.
CĐV Barca đang nổi điên khi Lenglet cười đùa với Lewandowski phía Bayern sau khi Barca thua trận. Ảnh: Getty.
Trả giá vì chiến lược sai lầm
HLV Xavi Hernandez không giấu được thất vọng khi Barca phải xuống chơi tại Europa League. Nhà cầm quân người Tây Ban Nha nhấn mạnh: “Tôi đang nổi điên. Kết quả này là thực tế và khiến tôi không thể chịu nổi. Triều đại mới bắt đầu từ ngày hôm nay. Barca sẽ bắt đầu từ con số 0”.
Barca thực tế có thể “bắt đầu từ con số 0” với thời điểm thích hợp hơn là giữa tháng 12. Trong kỳ chuyển nhượng mùa hè, những tin đồn về việc Barca đưa Xavi về thay Ronald Koeman liên tục xuất hiện. Khi ấy, Laporta nói Xavi “chưa sẵn sàng” cho ghế thuyền trưởng tại Camp Nou.
Song chỉ 3 tháng sau, Xavi được bổ nhiệm thay Koeman bị sa thải. Nhà cầm quân người Tây Ban Nha đột nhiên sẵn sàng chỉ sau 3 tháng? Dĩ nhiên không đơn giản như vậy.
Sở dĩ Laporta luôn né tránh việc bổ nhiệm Xavi bởi huyền thoại của Barca là lá bài tranh cử chức chủ tịch của Victor Font. Bổ nhiệm Xavi đồng nghĩa Laporta chịu mất mặt trước đối thủ tranh cử khó chịu này.
Tuy nhiên, khi Koeman khiến tình thế ở Barca trở nên không thể cứu vãn, Laporta buộc phải đưa Xavi lên thay thế. Ông không có lựa chọn nào khả dĩ hơn. Rất nhiều HLV đẳng cấp cao chọn cách từ chối nhảy vào lửa tại Camp Nou. Và Laporta buộc phải cầu cứu Xavi thay vì mời chào xã giao như trước.
Sau khi xuất hiện, Xavi tạo ra nhiều thay đổi lớn tại Barca. Anh đưa ra “10 điều răn”, buộc các cầu thủ phải tuân theo từ sân tập đến nhà ăn và cả cuộc sống thường nhật. Trong quá khứ, các cầu thủ tới sân tập 30 phút trước mỗi buổi tập. Dưới thời Xavi, cầu thủ phải tới trước 90 phút.
Về chuyên môn, Xavi muốn Barca trình diễn lại thứ bóng đá tiki-taka trứ danh thuở nào. Anh yêu cầu cỏ tại Camp Nou phải cắt ngắn hơn để quả bóng di chuyển nhanh hơn.
Trước khi Xavi tới, Barca kém Real Madrid 10 điểm trên BXH La Liga. Con số này giờ là 16 điểm.
Song khi những thay đổi này chưa tạo ra hiệu quả, Barca liên tục nhận những cú đấm phũ phàng trên sân cỏ. Trước khi Xavi tới, Barca kém Real Madrid 10 điểm trên BXH La Liga. Con số này giờ là 16 điểm. Tại Champions League, Barca giờ đã bị loại. Họ sẽ mất khoảng hàng chục triệu euro các loại phí khi không có mặt trong giai đoạn này, con số lớn với đội bóng nợ đầm đìa như Barca.
Laporta hoàn toàn có thể làm khác đi với trường hợp của Xavi. Nếu bổ nhiệm huyền thoại này từ đầu mùa, quá trình cải tổ có thể diễn ra từ sớm tại Camp Nou. Barca sẽ không có những nhân sự hạng ba như Luuk de Jong trong đội hình. Antoine Griezmann có thể được giữ lại. Đội hình khi ấy sẽ đủ cạnh tranh để ít nhất vượt qua vòng bảng Champions League.
Hình ảnh Lenglet vui cười khoác vai Lewandowski nói chuyện sau thất bại là biểu tượng cho chiến lược sai lầm của Barca. Họ đã có thể làm khác đi nếu quyết đoán hơn, mạnh mẽ hơn, nhưng Barca đã chọn cách thỏa hiệp với những cầu thủ hạng B, tinh thần yếu như Lenglet, Depay, Mingueza…
Sid Lowe của Guardian gọi việc vui cười với đối thủ sau thất bại là “hành vi thảm hại”. Barca lúc này là như vậy. Xavi dù xuất sắc nhưng “nước xa không cứu được lửa gần”.
Năm số 0 của Barca sẽ bắt đầu từ bây giờ. Người hâm mộ của đội bóng này có lẽ không nên kỳ vọng điều gì nhiều trong phần còn lại của mùa giải. Barca không xứng đáng có được chiến thắng.
Highlights Champions League: Bayern 3-0 Barca Đội bóng xứ Catalunya không thể gây bất ngờ trước nhà đương kim vô địch Bundesliga ở lượt trận cuối vòng bảng Champions League 2021/22.
Cục diện bảng E Champions League 2021/22 sau lượt trận cuối. Đồ họa: Minh Phúc.
Cục diện vòng bảng Champions League 2021/22 sau lượt trận cuối. Đồ họa: Minh Phúc.
Đây là lần hiếm hoi gã khổng lồ điện tử Nhật Bản Panasonic nhận trách nhiệm và xin lỗi vì để nhân viên làm việc quá sức dẫn đến tự tử.
Người đàn ông 43 tuổi (đến từ tỉnh Hiroshima) làm việc tại Panasonic từ năm 2003 với tư cách là công nhân nhà máy. Tháng 4/2019, anh được thăng chức phó phòng kỹ thuật và bắt đầu chuỗi ngày làm việc khắc nghiệt.
Nhân viên này thường xuyên làm việc hơn 100 giờ/tuần – vượt 1,5 lần so với mức trung bình là 40 giờ/tuần. Anh ngủ lúc 4-5h sáng và đi làm trước 8h.
Người đàn ông dần rơi vào trầm cảm vì làm việc quá sức. Tháng 10/2019, anh tự sát sau khi để lại bức thư cho gia đình, VICE News đưa tin.
Trong đó, nhân viên này trăng trối: “Bố mệt mỏi lắm. Có quá nhiều việc. Bố không thể tha thứ cho Panasonic. Hãy kể câu chuyện này với giới truyền thông”.
Những cái chết vì làm việc quá sức xảy ra nhiều ở Nhật Bản nhưng các công ty thường không thừa nhận trách nhiệm. Ảnh: Yuya Shino/Reuters.
Làm việc quá sức
Hôm 6/12, tức hơn 2 năm sau cái chết của nhân viên, Panasonic mới đưa ra thông báo: “Vào năm 2019, một sự cố thương tâm đã xảy ra tại Panasonic. Mặc dù nhân viên làm việc quá sức và thêm nhiều giờ, tập đoàn đã bỏ bê nhiệm vụ chăm sóc cho sự an toàn của cá nhân này dẫn đến cái chết của anh.
Chúng tôi xin gửi lời chia buồn sâu sắc nhất tới người đã khuất và tang quyến của anh ấy”.
Panasonic cũng đưa ra các nguyên tắc cần thiết nhằm ngăn chặn trường hợp tương tự tái diễn, ví như các cuộc họp trực tiếp giữa nhân viên và người quản lý. Tập đoàn cũng cung cấp khoản tiền bồi thường không được tiết lộ cho gia đình người quá cố.
Động thái nhận trách nhiệm của Panasonic diễn ra sau 9 tháng kể từ khi Văn phòng Tiêu chuẩn Lao động của thành phố phát hiện người đàn ông 43 tuổi bị trầm cảm do làm việc quá sức.
Theo Matsumaru – đại diện cho gia đình của nhân viên xấu số, các hướng dẫn lao động hiện tại không hiệu quả trong việc ngăn ngừa trường hợp tử vong do làm việc quá sức.
Một tuần làm việc trung bình ở Nhật Bản là 40 giờ nhưng nhiều công ty ép nhân viên tăng ca. Ảnh: Yoshikazu Tsuno.
“Nhân viên này rời văn phòng trước 20h, nhưng Panasonic không có chính sách tính số giờ anh ấy làm việc ở nhà là làm thêm giờ. Có bằng chứng về thời gian nhân viên đăng nhập vào máy chủ của công ty từ laptop cá nhân ở nhà. Điều này cho thấy anh ấy đã làm việc hơn 100 giờ/tuần trong khi một tuần làm việc bình thường ở Nhật Bản là 40 giờ”, anh nói.
Ngoài thời gian làm việc mệt mỏi, người đàn ông phải vật lộn để theo kịp khối lượng công việc.
“Đôi khi, anh ấy có 10 cuộc họp/ngày. Khi ra quyết định thăng chức, Panasonic cũng yêu cầu nhân viên này thực hiện bài kiểm tra năng lực. Anh ấy không có thời gian cho công việc thực tế của mình”, Matsumaru nói.
Văn hóa độc hại
Văn hóa làm việc của Nhật Bản nổi tiếng với những giờ làm việc cực đoan và mệt mỏi. Được người dân xứ Phù Tang gọi là “karoshi”, hiện tượng người chết do làm việc quá sức đã thu hút sự chú ý của cả nước, đến nỗi chính phủ Nhật Bản buộc phải thực hiện các biện pháp ngăn chặn.
Năm 2018, các nhà hoạch định chính sách đã thông qua dự luật sửa đổi luật Lao động nhằm cải thiện sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, ví như giới hạn thời gian làm thêm là 45 giờ/tháng. Tuy nhiên, với việc nhiều công ty lớn vi phạm hướng dẫn và báo cáo thời gian làm việc thấp hơn, các nhà hoạt động lao động và luật sư lo ngại rằng tình hình ít có sự cải thiện.
Mặc dù Nhật Bản giới hạn thời gian làm thêm là 45 giờ/tháng cho một nhân viên, các công ty thường phá vỡ nguyên tắc. Tháng 8, các nhà chức trách Nhật Bản đã khảo sát 24.042 công ty và phát hiện 37% có nhân viên làm việc vượt quá giới hạn.
Những giờ làm việc kéo dài gây ra hậu quả nghiêm trọng về sức khỏe. Theo dữ liệu của Chính phủ Nhật Bản, trong năm 2019, cứ 10 vụ tự tử thì gần một người có lý do liên quan đến công việc.
“Karoshi” là hiện tượng người chết do làm việc quá sức ở Nhật Bản. Ảnh: Coal Miki/Flickr.
Cái chết vì làm việc quá sức của nhân viên 43 tuổi không phải là trường hợp “karoshi” đầu tiên ở Panasonic.
Năm 2016, một nhân viên nhà máy khoảng 40 tuổi cũng chết vì tự tử. Trường hợp này được ghi nhận là cái chết liên quan đến công việc do thời gian kéo dài. Hai năm sau, Panasonic bị truy tố vì vi phạm luật tiêu chuẩn lao động khi ép nhân viên làm thêm giờ vượt quá giới hạn.
Theo phát ngôn viên của gã khổng lồ điện tử, họ đã thực hiện sửa đổi các chính sách về cân bằng giữa công việc và cuộc sống.
“Từ tháng 4 năm nay, chúng tôi đã cập nhật hệ thống để số giờ nhân viên làm việc ở nhà cũng sẽ được tính”, người này nói.
Matsumaru tin rằng trường hợp của thân chủ quá cố đã giúp mở đường cho Panasonic cải thiện điều kiện lao động.
“Tập đoàn đã xin lỗi tang quyến và đưa ra các đề xuất cụ thể về việc quản lý thời gian. Đây là lần đầu tiên họ tuyên bố thời gian làm việc ở nhà cũng được tính vào giờ làm thêm”.
Ông nói thêm: “Làm việc quá sức là vấn đề được nhìn thấy ở khắp mọi nơi, bất kể nhà tuyển dụng lớn hay nhỏ. Điều quan trọng là giờ làm việc phải được báo cáo đúng cách, nếu không, các công ty sẽ lách luật bằng những sơ hở”.
